Ритуал быстрых разборов: как топ‑команда учится на ошибках
Кто-то считает ошибки врагом; я, будучи коучем, привык считать их учебными полигоном. В этой статье — практическое руководство по внедрению короткого, регулярного […]
Читать далееКто-то считает ошибки врагом; я, будучи коучем, привык считать их учебными полигоном. В этой статье — практическое руководство по внедрению короткого, регулярного […]
Читать далееВ любой компании рано или поздно сталкиваются с провалами — от проваленных запусков продуктов до ошибки в бюджете. Но редко провалы […]
Читать далееКраткое введение: В современной российской компании умение быстро ориентироваться в разных бизнес-реалиях — не роскошь, а обязательное качество руководителя. В статье — […]
Читать далееПоследний курс обучения — это уникальный период, который парадоксально сочетает в себе эйфорию от скорого освобождения и колоссальное психологическое давление. Студент перестает […]
Читать далееПреддипломная практика — это не просто формальное мероприятие, завершающее цикл обучения, и не очередная возможность получить общие представления о будущей профессии. Это […]
Читать далееВ своей практике я, Сергей Михайлов — бывший генеральный директор и сейчас старший наставник в корпоративной академии — убедился: крупные перемены начинаются […]
Читать далееВ условиях высокой неопределённости умение быстро извлекать уроки важнее идеального решения. Этот текст — практическое руководство о том, как через контролируемые маленькие […]
Читать далееВ динамичном мире бизнеса каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью преодолевать препятствия, возникающие на пути к успешному управлению. Эти барьеры […]
Читать далееВ мире бизнеса успех не определяется только индивидуальным вкладом, но и тем, как эффективно команда может работать вместе. Сплоченная команда — это […]
Читать далееЕсли вы когда-нибудь задумывались о том, как вдохновить свою команду, возможно, стоит обратиться к личности, которая сумела повлиять на умы тысяч людей […]
Читать далее